L'alignement
Chacun travaille bien, sur des choses qui ne se rejoignent pas. Galy tient un arbre unique — objectifs, résultats clés, projets — où l'on voit à quoi chaque chantier est rattaché, et ce qui n'est rattaché à rien.
Vous réfléchissez à votre stratégie.
Galy pilote les IA.
Un dirigeant sait où il veut aller. Ce qu'il n'a pas, c'est le temps de traduire cette intention en objectifs mesurables, de les tenir à jour et de savoir, le lundi matin, ce qui a bougé. Galy fait ce travail-là.
Trois choses qu'une direction perd en premier
L'attention
Tout arrive en même temps et rien ne ressort. Galy suit l'écart entre la cible et le réel, et ne remonte que ce qui a changé assez pour mériter votre semaine.
L'autorité
Une décision qu'on ne retrouve plus se rejoue tous les trimestres. Galy garde la décision, sa date, son motif — et ce qu'on en a mesuré depuis.
Vous choisissez à quelle distance vos données se tiennent de celles des autres
Le palier gratuit partage une base, cloisonnée par locataire. Un client payant obtient la sienne, une entreprise sa propre machine, et un client souverain fait tourner Galy sur son infrastructure — où il continue de servir quand nous sommes en panne.
La procédure d'installation, la liste des flux sortants et le mode d'emploi des sauvegardes sont fournis avec le produit, pas sur demande.