Un seul arbre, construit en parlant
Vous décrivez votre entreprise au coach ; il en tire des objectifs et des résultats clés chiffrés, rangés par période. Vous corrigez en parlant, pas en remplissant un tableau.
Tout le monde tire dans le même sens, les IA comprises.
Lundi matin, chacun dans votre équipe sait à quoi sert ce qu'il fait cette semaine.
Les IA qui travaillent pour vous le savent aussi, parce que c'est écrit au même endroit.
Et quand vous changez d'avis, il n'y a qu'un endroit à changer.
Vous décrivez votre entreprise au coach ; il en tire des objectifs et des résultats clés chiffrés, rangés par période. Vous corrigez en parlant, pas en remplissant un tableau.
Un objectif porte des briefs métier, un brief porte une spec technique avec ses phases, ses risques et ce qui prouvera qu'elle est livrée. La chaîne se lit de haut en bas, et chaque niveau nomme celui du dessus.
Claude Code et ses semblables lisent votre stratégie et écrivent leurs briefs, leurs specs et leurs vérifications d'après-livraison dans ce même arbre. Galy n'accède jamais à votre code : l'assistant y travaille chez vous, et ne rend compte ici que de ce qu'il a fait.